LEAN Product Development

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Objectifs du cours

La capacité d’une entreprise à mettre de nouveaux produits ou services rapidement sur le marché ou tout au moins avant ses concurrents est un avantage commercial majeur.

De plus :

Lean Product Development est une méthodologie apparue récemment. Fort des succès du Lean Manufacturing, ses principes de base tels qu’amélioration de la fluidité, focalisation sur les tâches de valeur ajoutée pour le client, élimination du gaspillage, recherche de la perfection ont été repris pour être déclinés dans le cadre du développement de produit ou de services afin de réduire de manière drastique le temps de mise sur le marché.

A la fin du cours, chaque participant aura compris les enjeux et impacts du Lean Product Development et il aura acquis de nombreuses méthodes/recettes pour réduire le temps de ses projets.

Le cours permet ensuite à chaque entreprise de sélectionner les outils appropriés à sa culture et de les intégrer dans ses processus de développement de nouveaux produits et service pour en accélérer la mise sur le marché.

Public cible

Ce cours s'adresse aux chefs de projet, membres de groupes de projet voulant ou devant réduire le temps de ses projets de développement de produits ou de services.

Il permet aux cadres de mieux connaître et maitriser la méthodologie Lean Product Development.

Contenu

1er jour

2ème jour



Enseignants

Emile Muller est ingénieur mécanicien de l'EPFL et titulaire d’un PMP (Project Management Professional).

Il a été actif dans l’industrie pendant plus de 35 ans et a une très longue expérience dans la gestion de projets (plus de 25 ans), la gestion de programmes et de portefeuilles (plus de 15 ans) principalement dans le développement, l‘industrialisation et le lancement de nouveaux produits de haute technologie et la réduction de coûts de produits et de processus.

Il a occupé le poste de Directeur Technique chez ThermoFisher Scientific (Ecublens), le leader mondial de l‘instrumentation scientifique, en charge du développement, marketing et support de produits pendant plus de 10 ans. Il a également travaillé au Paul Scherrer Institute (Würenlingen) comme ingénieur de développement, chez ABB (Baden) comme ingénieur de tests en turbomachines, chez Synova (Ecublens) comme responsable de l’Engineering et chez APCO Technologies (Aigle) comme chef du département de gestion de projet spatiaux.

Emile Muller est directeur et fondateur de l’entreprise de conseil P3M Consulting à Lully.

Informations et inscription

Date et Lieu (jj.mm.aaaa)
24.05.2018 - 25.05.2018
09:00 – 17:00
Neuchâtel (CH), FSRM
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Durée

2 jours

Coût

CHF 1'300.00

Langue du cours

Français

Enseignants
ProfId:802
Emile Muller















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