Antonio Stagno


Antonio Stagno est fondateur de la société Xtenso SàRL, active dans le domaine de l’organisation et de l’optimisation d'entreprises industrielles et de service.
Intervenant depuis bientôt 20 ans au sein de multinationales et de PME, Antonio Stagno est un expert dans les domaines du Lean Management, de la Supply Chain Management et de manière plus générale dans la réorganisation d’entreprise. Dans ses mandats, il a souvent été confronté à de nombreux problèmes de changement et a mis en place les conditions adéquates pour accompagner les acteurs concernés dans les phases de transition.

En plus d’exercer en tant que consultant senior et formateur, Antonio Stagno prend régulièrement des positions de direction opérationnelle de transition auprès de ses clients, ce qui lui donne une expérience étendue dans la gestion des situations de crise ou de changement.
Ses secteurs d’activité principaux sont l’horlogerie/joaillerie, la sous-traitance mécanique et micromécanique, l’alimentaire et l’administration.


COURS:

  • Organisation des flux industriels (SCM) et planification MRP2
  • Préparation du travail
  • VSM (Value Stream Mapping) : l'outil LEAN pour optimiser les flux industriels et administratifs
  • Audit interne LEAN (qualité/logistique) des fournisseurs
  • Le LEAN dans l'industrie : fiabilité, flexibilité, réactivité, coûts et service client
  • TRS (Taux de Rendement Synthétique) : un outil LEAN pour accroître le rendement
  • Organisation logistique des relations client/fournisseurs
  • Lean Accounting
  • Le LEAN dans les services et l'administration: efficience et réduction du stress des collaborateurs
  • Implantation et pilotage optimal des ateliers de fabrication et d'assemblage (LEAN Assembly)
  • Piloter les performances opérationnelles et financières d'une entreprise (LEAN Accounting)
  • Culture Temps Opératoires
  • Changement de culture d’entreprise : gestion, conduite et accompagnement du changement
  • Le LEAN management, une condition préalable de l'application de l’industrie 4.0
  • Pilotage d'une supply chain par la demande (Demand Driven MRP: DDMRP)


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