L’optimisation des performances des entreprises industrielles, administratives et de service est toujours plus d’actualité et s’appuie toujours plus sur le Lean Management. Or, paradoxalement ces projets conduisent souvent à des résultats contradictoires. En effet, même si les indicateurs opérationnels montrent des gains importants, les indicateurs financiers sur le court terme affichent des résultats décevants pouvant conduire à l’abandon de la démarche.

Dans ce cours, vous comprendrez pourquoi l’Accounting traditionnel est inadapté à l’évaluation des projets Lean et comment le Lean Accounting peut vous aider d’une part à apprécier correctement les résultats obtenus et d’autre part à renforcer les actions entreprises.