Antonio Stagno 
Formats de cours disponibles
cours en sallePiloter les performances opérationnelles et financières d'une entreprise (LEAN Accounting)
Objectifs du cours
L’optimisation des performances des entreprises industrielles, administratives et de service est toujours plus d’actualité et s’appuie toujours plus sur le Lean Management. Or, paradoxalement ces projets conduisent souvent à des résultats contradictoires. En effet, même si les indicateurs opérationnels montrent des gains importants, les indicateurs financiers sur le court terme affichent des résultats décevants pouvant conduire à l’abandon de la démarche.
Dans ce cours, vous comprendrez pourquoi l’Accounting traditionnel est inadapté à l’évaluation des projets Lean et comment le Lean Accounting peut vous aider d’une part à apprécier correctement les résultats obtenus et d’autre part à renforcer les actions entreprises.
Public cible
Chefs d'entreprises, direction, administrateurs financiers, responsables de production & logistique et, plus généralement, toute personne impliquée dans l’optimisation des flux de matière et d’information.
Contenu
Les thèmes suivants sont traités dans ce cours :
- Maîtriser et diminuer les coûts de manière efficace et continue
- Stabiliser les processus pour alléger et simplifier les procédures de contrôle financier
- Apprendre à mettre en place une gestion financière et comptable qui accompagne et renforce le Lean au lieu de le freiner
- Comprendre pourquoi les systèmes de gestion conventionnels freinent parfois l’introduction du Lean
- Mettre en place des mesures et indicateurs pertinents et compris par tous
- Éliminer et simplifier les transactions inutiles
- Piloter les gains générés par le Lean
- Introduire le Lean Accounting dans l’entreprise
Attention: le cours est en français, mais le support de cours est en anglais
Informations et inscription
Durée
1 jour
Coût
690.00
Langue du cours
Français
Enseignant(s)
Informations et inscription
Langue du cours
Français
Durée
1 jour
Enseignant(s)
