Pour apprendre à mettre en place un processus de gestion des talents dans l'entreprise.

L'objectif de la formation est de sensibiliser les dirigeants/cadres d’une entreprise à la définition et la mise en place d’un processus de gestion des talents et ainsi assurer la relève au sein de l'entreprise. Il est important d'identifier les bonnes questions à se poser pour mettre un tel projet dans une structure.

Le cours s'adresse à des dirigeants de PME, des responsables RH et des décideurs.

Comment définir le potentiel et le lien avec les besoins de l’entreprise en termes de performance

• Distinguer les notions de performance et de potentiel
• Sensibiliser les participants aux éléments constitutifs d’un processus de gestion de la relève

Comment identifier (référentiel de compétences, entretiens, assessments)

• Mener un entretien permettant d’identifier les intérêts et la motivation d’un-e collaborateur-trice

Comment développer et suivre la performance et retenir les talents, identifier les alternatives d’évolution/promotion ou évolution/développement

• mobilité, mentoring, assessment de développement

Travaux de groupe sur les différentes questions abordées.