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Détecter les talents pour assurer la relève

Pour apprendre à mettre en place un processus de gestion des talents dans l'entreprise.


Objectifs du cours

L'objectif de la formation est de sensibiliser les dirigeants/cadres d’une entreprise à la définition et la mise en place d’un processus de gestion des talents et ainsi assurer la relève au sein de l'entreprise. Il est important d'identifier les bonnes questions à se poser pour mettre un tel projet dans une structure.

Public cible

Le cours s'adresse à des dirigeants de PME, des responsables RH et des décideurs.

Contenu

Comment définir le potentiel et le lien avec les besoins de l’entreprise en termes de performance

  • Distinguer les notions de performance et de potentiel
  • Sensibiliser les participants aux éléments constitutifs d’un processus de gestion de la relève

Comment identifier (référentiel de compétences, entretiens, assessments)

  • Mener un entretien permettant d’identifier les intérêts et la motivation d’un-e collaborateur-trice

Comment développer et suivre la performance et retenir les talents, identifier les alternatives d’évolution/promotion ou évolution/développement

  • mobilité, mentoring, assessment de développement

Travaux de groupe sur les différentes questions abordées.

inscription

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Dès 5 personnes interessées, nous vous contacterons pour chercher une date qui vous convient.

informations

Durée

1 jour

Coût

Prix early bird : 690.00
Prix normal : 890.00

Langue du cours

Französisch

Enseignant(s)
teacher 1

Medhi Guessous

teacher 2

Ursula Gut Sulzer