Michel Cover 
Cours
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Format(s) disponible(s) pour ce cours
cours en salle
cours par visioconférenceOptimiser le développement de produit en équipe
Objectifs du cours
A la fin du cours, les participants seront en mesure de :
- Identifier les parties prenantes au développement et leurs besoins
- Clarifier le processus de développement et évaluer son efficacité/efficience
- Identifier les sources de gaspillage lors du développement
- Clarifier les rôles et les processus décisionnels
Ce même cours existe en ligne sur 4 casules live de 1h30 (voir ici)
Public cible
Ce cours s’adresse à toute personne concernée par le développement de produits ou de prestations et aux garants de la maîtrise des processus (responsables qualité etc…). Les entreprises intéressées à transposer les principes du « Lean Management » au processus de développement.
Contenu
- Introduction
- Situer l’activité de développement dans l’éventail des fonctions de l’entreprise (modèle de l’Université de Saint-Gall)
- Méthode et outil pour identifier les besoins des clients du processus de développement
- Etablir la carte d’identité du processus de développement
- Identifier les parties prenantes et clarifier leur rôle et responsabilité – interaction – pouvoir décisionnel
- Repérer les sources de gaspillages dans le développement
- Mesurer la performance du processus de développement et son degré de maturité
- Etablissement d’un plan d’actions individuel
Informations et inscription
Durée
1 jour
Coût
690.00
Langue du cours
Français
Enseignant(s)
Informations et inscription
Langue du cours
Français
Durée
1 jour
Enseignant(s)
