L’accompagnement du changement - NEW
Objectifs du cours
À la fin du cours, les participants seront capables :
- D’identifier les différents niveaux de résistance et les leviers existants
- D’analyser leur propre niveau de résilience et celui des autres
- De communiquer efficacement tout au long du processus
- D’expliquer et argumenter (donner du sens)
- De structurer les étapes du changement
- D’écouter/ faire émerger les besoins de l’équipe pour faciliter la mise en action
- D’adapter l’accompagnement des collaborateurs en fonction de leur degré d’adhésion
Public cible
Ce cours s'adresse à des managers responsables d’équipes en lien hiérarchique direct ou responsables d’équipes de projets avec un management transversal.
Contenu
- Qu’est-ce qu’un changement, la courbe du deuil et la résilience
- La cartographie des typologies de fonctionnements de l’équipe
- La communication interpersonnelle, l’écoute active
- Une démarche structurée en 8 étapes pour accompagner le changement
- Les résistances, les leviers, les ressources
- La synthèse des principes étudiés : cas pratique
À la fin du cours, les participants seront capables :
- D’identifier les différents niveaux de résistance et les leviers existants
- D’analyser leur propre niveau de résilience et celui des autres
- De communiquer efficacement tout au long du processus
- D’expliquer et argumenter (donner du sens)
- De structurer les étapes du changement
- D’écouter/ faire émerger les besoins de l’équipe pour faciliter la mise en action
- D’adapter l’accompagnement des collaborateurs en fonction de leur degré d’adhésion
Ce cours s'adresse à des managers responsables d’équipes en lien hiérarchique direct ou responsables d’équipes de projets avec un management transversal.
Contenu
- Qu’est-ce qu’un changement, la courbe du deuil et la résilience
- La cartographie des typologies de fonctionnements de l’équipe
- La communication interpersonnelle, l’écoute active
- Une démarche structurée en 8 étapes pour accompagner le changement
- Les résistances, les leviers, les ressources
- La synthèse des principes étudiés : cas pratique
- Qu’est-ce qu’un changement, la courbe du deuil et la résilience
- La cartographie des typologies de fonctionnements de l’équipe
- La communication interpersonnelle, l’écoute active
- Une démarche structurée en 8 étapes pour accompagner le changement
- Les résistances, les leviers, les ressources
- La synthèse des principes étudiés : cas pratique
| Date | 22.06.2027 |
| Horaire | 09:00 - 17:00 |
| Lieu | Neuchâtel, FSRM |
|
» Ajouter ce cours à votre calendrier
Sans engagement et avec un rappel 14 jours avant le cours. |
|
|
» Intéressé-e, mais pas libre à cette date-là ? Contactez-nous !
Dès 5 personnes interessées, nous vous contacterons pour chercher une date qui vous convient. |
Durée
1 jour
Coût
Prix early bird : 690.00
Prix normal : 890.00
Langue du cours
Français
