Leadership - Être chef de projet
Objectifs du cours
On ne naît pas leader, on le devient !
Construite autour des meilleures pratiques et des principes définis par la norme internationale IPMA - International Project Management Association, cette formation permet au chef de projet la mise en place d’une stratégie de conduite adaptée à la nature et à l’environnement du projet tout en s’appuyant sur son style naturel de direction.
Au terme de cette formation vous posséderez de meilleures bases sur :
- Le style de Management, connaître son style naturel et s’adapter à l’environnement.
- L’intégrité, construire dans une relation de confiance.
- L’enthousiasme, fédérer autour d'une action collective pour un but commun et dans le meilleur état d’esprit possible.
- L’empathie, savoir se mettre à la place des autres pour mieux les motiver.
Public cible
Le séminaire s’adresse à des cadres et chefs de groupe, à des chefs de projet et à des personnes assumant des fonctions clés transversales.
Contenu
- Les composantes du leadership
- Identifier son propre style
- Confronter son style à différentes situations
- La communication au bénéfice de votre style
- Le feedback
- Aborder une situation conflictuelle (enjeux)
- Entre le trop et le trop peu !!!
- Travail sur des situations pratiques
Enseignant(s)
Suite à une formation technique dans les années 80, dans l’électronique et l’informatique, Philippe Umberti a rapidement pris une double orientation dans sa carrière professionnelle. D’un côté son bagage technique lui a permis de travailler dans l’événementiel et de l’autre, d’occuper des postes de cadres dirigeants dans des groupes nationaux et internationaux. Cette mixité d’activités lui a fait découvrir l’univers des projets dans des environnements multiples et complexes.
Au milieu des années 2000, il crée sa propre structure de mentoring qui offre aux entreprises des compétences externes en gouvernance de projets. Il enseigne dans différentes ES et HES le management de projet, la modélisation et la gestion des processus ainsi que divers soft skills tels que le leadership ou la gestion de conflit. Il anime régulièrement des ateliers de gestion de projets ou il imbrique l’Agilité aux méthodes traditionnelle en s’appuyant sur les standards Hermes, IPMA et PMI.
Philippe Umberti est certifié en management de projets. Il est également le Directeur de SPHERE mentoring Sàrl.
| Date et Lieu (jj.mm.aaaa) |
27.05.2024 | Neuchâtel, FSRM |
| Coût (EARLY BIRD) | CHF 690.00 |
| Coût | CHF 890.00 |
| Langue | Français |
| Inscription | Deux semaines avant le cours |
| Organisation | FSRM, Fondation suisse pour la recherche en microtechnique |
| Informations et inscription | Gilles Delachaux, FSRM, e-mail: fsrm@fsrm.ch |
