Méthode 5S : Mise en place d'une méthode d'amélioration continue

Objectifs du cours

Les participants seront capables:

• D’expliquer et de démontrer les avantages de la méthode.
• D’identifier les opportunités de mise en place.
• Découvrir les facteurs d’influence et de succès pour la mise en place d’une telle méthode.

Public cible

Les managers et responsables d’équipe.

Contenu

• Philosophie du Kaizen
• Objectif du 5S
• Structure du projet
• Méthodologie de mise en place
  • Identification des phases et des séquences
  • Les acteurs du projet et leur mission.
  • Les différents moyens de communication
  • La mesure de l’amélioration
• Les phases de mise en place du changement
• La préparation du projet

Enseignant(s)

Jacques Stirnimann, après des études en microtechnique, a acquis une longue expérience du management de la qualité, dans différentes sociétés industrielles. Responsable qualité chez Sylvac durant 18 ans, il a développé notamment une formation en métrologie, qu'il a donné en de nombreuses occasions pour le compte de différentes sociétés.

M. Stirnimann est actuellement consultant et formateur pour les outils et méthodes qualité pour le Swatch Group. Il est en possession du titre fédéral de Formateur en entreprise diplômé.