Trop souvent, les projets sont menés sans une compréhension adéquate du marché ou par l’ommission de certaines exigences ou contraintes et se concluent par des réalisations qui ne trouvent pas le succès escompté auprès des clients. Ces échecs peuvent être évités par l’établissement de cahiers des charges formulés de manière judicieuse.
L’objectif de cette formation est d’offrir au participant une méthodologie permettant d’identifier les besoins des clients, de les traduire en exigences et de construire un cahier des charges structuré et exhaustif.
Ce cours s'adresse à toute personne en charge de la réalisation de livrables (produits, logiciels, services, événements, etc).
Philippe Lauper est guide de projet et formateur certifié FSEA chez Prefix. Il a développé une méthodologie de gestion de projet pragmatique et applicable de manière traditionnelle ou de manière agile.
Il guide et forme ses clients dans la réalisation de leur portefeuille de projets, la maîtrise de leurs ressources et leur propose également des activités qui permettent d’optimiser la performance de leurs équipes.
Il enrichit ses formations avec des exercices basés sur des projets auxquels il a participé, dont Solar Impulse, l’organisation d’une étape du Tour de Romandie, l’Auvernier Jazz Festival et d’autres.
Date et Lieu (jj.mm.aaaa) | Ce cours n'est pas agendé en ce moment. Veuillez nous contacter en cas d'intérêt |
Coût (EARLY BIRD) | CHF 690.00 |
Coût | CHF 890.00 |
Langue | Français |
Inscription | Deux semaines avant le cours |
Organisation | FSRM, Fondation suisse pour la recherche en microtechnique |
Informations et inscription | Gilles Delachaux, FSRM, e-mail: fsrm@fsrm.ch |