Pilotage d'une supply chain par la demande (Demand Driven MRP: DDMRP)
Objectifs du cours
Cette journée s'inscrit dans le programme INDUSTRIE 4.0 proposé en partenariat entre la FSRM et la HE-Arc.
Le moteur des ERP, le MRP (Material Requirement Planning), a été conçu entre les années 50 et 70. S’il correspondait bien aux besoins de l’époque, il n’est plus adapté à l’environnement actuel et futur. Nous sommes désormais rentrés dans l’ère VUCA : Volatility, Uncertainty, Complexity et Ambiguity. Une réponse à la volatilité des marchés consiste à tirer les flux par la demande réelle. Dans ce contexte, l’approche LEAN a montré sa supériorité pour adapter les ressources à la demande. Elle est cependant insuffisante pour rendre compte de la complexité des Supply Chain actuelles. Elle l’est encore plus pour les Supply Chain en devenir, notamment liées à la vague Supply Chain 4.0 et Industrie 4.0.
Pour répondre aux défis VUCA, le DemandDriven Institute a développé un nouveau modèle pour piloter une Supply Chain par la demande. La DDMRP (DemandDriven MPR) est une approche adaptative, qui n’est pas liée à un logiciel en particulier. Bien qu’elle soit récente, elle a permis aux entreprises qui l’ont adoptée d’atteindre des résultats impressionnants en matière de taux de service, de stocks, de réactivité et de flexibilité aux variations de la demande.
Public cible
Ce cours s'adresse aux CEO, Supply Chain Managers, Direction Opérationnelle, Direction Financière, et plus généralement, toute personne impliquée dans l’optimisation de la planification d’une supply Chain en vue d’améliorer le service client et réduire les coûts.
Contenu
Dans ce cours, vous découvrirez les principes de la DDMRP et notamment tout ce qui touche les principes de mise en œuvre et de pilotage au quotidien :
- Positionnement et dimensionnement des buffers
- Ajustement continu des buffers pour s’adapter aux besoins
- Utilisation des indicateurs visuels pour piloter les réapprovisionnements
- Planification en tenant compte de la demande réelle.
A la fin de ce cours, vous saurez :
- Distinguer le pilotage de stocks selon MRPII, LEAN/JIT et DDMRP
- Positionner et dimensionner les buffers à bon escient
- Construire un système de pilotage opérationnel • Planifier les ordres de fabrication selon DDMRP
Enseignant(s)
Antonio Stagno est fondateur de la société Xtenso SàRL, active dans le domaine de l’organisation et de l’optimisation d'entreprises industrielles et de service.
Intervenant depuis bientôt 20 ans au sein de multinationales et de PME, Antonio Stagno est un expert dans les domaines du Lean Management, de la Supply Chain Management et de manière plus générale dans la réorganisation d’entreprise. Dans ses mandats, il a souvent été confronté à de nombreux problèmes de changement et a mis en place les conditions adéquates pour accompagner les acteurs concernés dans les phases de transition.
En plus d’exercer en tant que consultant senior et formateur, Antonio Stagno prend régulièrement des positions de direction opérationnelle de transition auprès de ses clients, ce qui lui donne une expérience étendue dans la gestion des situations de crise ou de changement.
Ses secteurs d’activité principaux sont l’horlogerie/joaillerie, la sous-traitance mécanique et micromécanique, l’alimentaire et l’administration.
| Date et Lieu (jj.mm.aaaa) | Ce cours n'est pas agendé en ce moment. Veuillez nous contacter en cas d'intérêt |
| Coût (EARLY BIRD) | CHF 690.00 |
| Coût | CHF 890.00 |
| Langue | Français |
| Inscription | Deux semaines avant le cours |
| Organisation | FSRM, Fondation suisse pour la recherche en microtechnique |
| Informations et inscription | Gilles Delachaux, FSRM, e-mail: fsrm@fsrm.ch |
