L’essence de la stratégie : construire une position stratégique de succès
Objectifs du cours
« Rien n’est permanent, sauf le changement » (Héraclite d’Ephèse). C’était vrai dans la Grèce antique, ça l’est encore aujourd’hui. Vous vivez dans un monde dynamique, ouvert et riche d’opportunités, mais aussi un monde turbulent, difficile et imprévisible. Pour vous, le statu quo ne constitue pas une option pérenne, mais plutôt le plus court chemin vers une disparition rapide. Alors le management stratégique et la gestion du changement vous concernent.
A la fin du cours, vous aurez acquis les bases de la conduite stratégique des organisations et serez capable de les appliquer à votre propre situation. Plus spécifiquement, les objectifs du cours sont les suivants :
- Etablir le diagnostic stratégique de votre organisation (SWOT + défis stratégiques)
- Concevoir une position stratégique de succès (thèmes stratégiques clés, modalités)
- Elaborer et déployer les mouvements stratégiques correspondants (champ de forces)
Public cible
Ce cours s'adresse prioritairement aux décideurs – fondateurs, propriétaires et membres du conseil ou de la direction d’entreprises petites et moyennes, responsables d’organismes de recherche, d’institutions de financement ou encore de promotion économique désirant approfondir leur capacité de conduite stratégique. Il peut également concerner les consultants, enseignants, étudiants et toutes les personnes intéressées par la stratégie et la construction d’une position stratégique de succès.
Contenu
Première journée
- Introduction et tour de table
- Situation stratégique initiale (organisation comme système complexe, situations problématiques et besoin de changement)
- Diagnostic stratégique (situations problématiques, besoin de changement, SWOT et défis stratégiques)
Seconde journée
- Conception de la stratégie (position stratégique de succès)
- Déploiement et contrôle de la stratégie (élaboration et exécution de la manœuvre)
- Conclusion et discussion générale
Le cours combine des apports techniques avec des aspects tactiques et comportementaux. L’ouvrage Stratégie et conduite du changement est inclu et utilisé comme support de cours, accompagné d’un outil Excel soutenant l’ensemble de la démarche.
Enseignant(s)
Gilles A. Léchot, Dr ès Sciences économiques, est fondateur et directeur depuis 2000 de Compas Management Services à Neuchâtel. Il travaille depuis plus de vingt ans dans le domaine du conseil en management et est l’auteur de Stratégie et conduite du changement, ouvrage paru en 2017 chez Maxima/Paris. Fort d’une longue expérience dans le conseil, le coaching et la formation d’adultes, il est à même de vous aider concrètement à développer votre réflexion stratégique, en s’appuyant au besoin sur l’outil Excel accompagnant l’ouvrage ci-avant.
| Date et Lieu (jj.mm.aaaa) | Ce cours n'est pas agendé en ce moment. Veuillez nous contacter en cas d'intérêt |
| Coût (EARLY BIRD) | CHF 1'300.00 |
| Coût | CHF 1'500.00 |
| Langue | Français |
| Inscription | Deux semaines avant le cours |
| Organisation | FSRM, Fondation suisse pour la recherche en microtechnique |
| Informations et inscription | Gilles Delachaux, FSRM, e-mail: fsrm@fsrm.ch |
