Des projets AGILEs dans l'industrie
Objectifs du cours
La multidisciplinarité, les changements rapides et la prolifération des normes ou règlements actuels bousculent les méthodes de projets conventionnelles.
AGILE amène les solutions pour garantir la maîtrise des risques, de la qualité, des délais et des coûts dans ces conditions.
Ce groupe de systèmes de pilotage de projets post PMP est bien connu en informatique. Quelques adaptations lui permettent d’être aussi appliqué dans l’industrie.
Les meilleures pratiques d’entreprises renommées de chez nous ont été rassemblées pour y parvenir.
A la fin du cours, les participants seront en mesure de…
- Etablir une structure de projet facilement adaptable aux changements
- Se préparer avant de démarrer un développement de produit
- Etablir les documents d’initiation conforme à la méthode
- Conserver la souplesse du projet par la maîtrise des prises de décision
- Maintenir les objectifs risque – qualité – coût – délai dans un environnement changeant
- Gérer des projets dans le cadre des structures existantes de l’entreprise
Public cible
Ce cours s'adresse à des :
- Jeunes gens formés en gestion ou en technique, se lançant dans leur carrière professionnelle et désireux d’apprendre comment intégrer les matières spécifiques de leur branche dans un ensemble.
- Entrepreneurs, dirigeants, cadres et responsables confirmés, à la recherche de solutions pour gérer les dérives de gestion de projets.
Contenu
- Structure de projet et structure de produit
- Préparer le projet avec des pré-projets et une veille technologique
- Faire juste du 1er coup en gérant les POC (Proof Of Concept)
- Intégrer risques, qualité, délai et coûts, au-delà du « Plan-Do-Check-Act »
- Personnes impliquées contre simples « parties prenantes »
- Cercles de communication
- Intégrer les projets dans un système de gestion ISO
- Equivalences « AGILE » entre Informatique et Industrie
Enseignant(s)
Denis Müller est issu de la division micromécanique de l’école d’ingénieurs de Bienne. Après avoir réalisé des projets de fabriques de produits alimentaires outre-mer pour une grande multinationale suisse il a rejoint l’industrie des machines comme cadre supérieur puis directeur. Devenu un spécialiste des méthodes de production « lean » il a ensuite été en charge du développement des machines. Il a rassemblé et documenté dans ce cours les meilleures pratiques des différentes équipes avec lesquelles il a travaillé.
M. Muller est actuellement consultant et formateur indépendant pour optimiser les structures et les procédures d’entreprises, préparer à l’introduction d’un système de qualité et gérer des projets de manière « AGILE ».
| Date et Lieu (jj.mm.aaaa) | Ce cours n'est pas agendé en ce moment. Veuillez nous contacter en cas d'intérêt |
| Coût (EARLY BIRD) | CHF 1'300.00 |
| Coût | CHF 1'500.00 |
| Langue | Français |
| Inscription | Deux semaines avant le cours |
| Organisation | FSRM, Fondation suisse pour la recherche en microtechnique |
| Informations et inscription | Gilles Delachaux, FSRM, e-mail: fsrm@fsrm.ch |
