LEAN STARTUP : Plus de succès, plus rapidement (Cours en ligne)
Objectifs du cours
La méthodologie « Lean Startup » est née de la mouvance des start-up américaines, dont la survie dépend de leur capacité à prolonger leur durée de vie en confrontant et adaptant plus rapidement leurs produits et service à une réalité marché.
L’objectif de cette formation en ligne est de créer au travers de tests et d’expérimentation un cycle itératif visant à comprendre factuellement ce qui va provoquer l’achat et donc le succès du produit.
Cette méthodologie est applicable dans tous projets et permet de générer très rapidement les apprentissages nécessaires permettant de se concentrer sur les points-essentiels et différenciateur, tout en économisant du temps et des ressources en abandonnant plus rapidement les mauvaises directions.
Au terme de cette capsule de 2 heures, les participants seront en mesure
- D’avoir intégré les fondamentaux de la méthodologies « lean Startup » et d’avoir compris ce qu’est un Minimum Viable Product (MVP) ainsi que son utilité.
- D’avoir découvert les différents types de tests et méthodes d’évaluation des résultats permettant de valider les hypothèses, de persévérer ou de pivoter.
- De découvrir, grâce à des exemples concrets, comment la méthode peut être appliquée immédiatement dans vos projets en cours.
- D’avoir pu expérimenter concrètement la méthode sur une problématique personnelle.
Public cible
Ce cours en ligne s'adresse aux gestionnaires de projets, responsables de programme, chef d’équipe, qui désire découvrir un outil qui permet de réduire le TTM et d’accélérer tout projet.
Contenu
Cet cours en ligne est dispensée en visioconférence live sur une durée de deux heures, avec le contenu ci-dessous:
- Présentation des fondamentaux de la Méthode « lean Startup »
- Explication des différents types de tests et méthodes d’évaluation
- Illustration de la méthode au travers de cas concrets
- Exercice de mise en application sur une problématique personnelle
Enseignant(s)
25 ans à transformer l’exécution stratégique des entreprises industrielles et de services. Pionnier des méthodes agiles et de l’OKR en Suisse romande. Spécialiste de la gouvernance digitale : aligner stratégie, équipes et technologies pour que les décisions du Codir produisent des résultats sur le terrain.
Son expérience de la gouvernance IA est doublement ancrée :
- comme conseil, il accompagne CEO et comités de direction de PME suisses dans la structuration de leur gouvernance IA et le déploiement d’initiatives IA,
- comme CEO et co-fondateur de Qibud (qibud.ai), Strategy Trust Execution Platform 100% suisse, il met en œuvre dans son propre produit ce qu’il enseigne : IA agentique, knowledge graphs, conformité nLPD/RGPD, acculturation des équipes. Clients : LVMH Bulgari, Grisoni — 5 ans en production, zéro interruption.
C’est cette double pratique — chez ses clients et dans sa propre entreprise — qu’il partage dans ses formations.
| Date et Lieu (jj.mm.aaaa) | Ce cours n'est pas agendé en ce moment. Veuillez nous contacter en cas d'intérêt |
| Coût (EARLY BIRD) | CHF 150.00 |
| Coût | CHF 200.00 |
| Langue | Français |
| Inscription | Deux semaines avant le cours |
| Organisation | FSRM, Fondation suisse pour la recherche en microtechnique |
| Informations et inscription | Gilles Delachaux, FSRM, e-mail: fsrm@fsrm.ch |