Un dirigeant d’entreprise est régulièrement amené à faire des choix et à prendre des décisions dans un contexte économique, environnemental, sociologique et légal donné.
Il est important que son équipe de responsables comprenne les enjeux et les leviers décisionnels pour qu’elle puisse adhérer pleinement ou discuter en connaissance de cause des choix et décisions prises.
A la fin du cours, les participants seront en mesure de comprendre les leviers décisionnels de leur direction, leurs outils d’analyse (PESTEL, SWOT) et le vocabulaire qui en découle. Ceci afin d’être en phase avec leur direction lors de discussions et séances.
La possibilité sera donnée aux participants de se mettre dans le rôle de décideurs et de pouvoir étayer leurs décisions.
La formation traitera également de la place de responsable vis-à-vis de la direction et des obligations envers celle-ci.
Enfin les participants verront l’importance des performances fournisseurs pour leur société
Ce cours s'adresse à des responsables d’atelier et de secteurs en lien direct avec leur direction.
Didier Muriset a une formation de base technique et une longue expérience industrielle, notamment plus de 10 ans en tant que Directeur de site et Directeur industriel.
Il est aujourd'hui Directeur industriel chez Pibor ISO SA et également formateur en économie industrielle chez Avenir Formation.
Date et Lieu (jj.mm.aaaa) | Ce cours n'est pas agendé en ce moment. Veuillez nous contacter en cas d'intérêt |
Coût (EARLY BIRD) | CHF 690.00 |
Coût | CHF 890.00 |
Langue | Français |
Inscription | Deux semaines avant le cours |
Organisation | FSRM, Fondation suisse pour la recherche en microtechnique |
Informations et inscription | Gilles Delachaux, FSRM, e-mail: fsrm@fsrm.ch |