Simplifier la gestion des opérations
Objectifs du cours
Les organisations industrielles évoluent aujourd’hui dans un environnement de plus en plus complexe et difficile à prévoir. Cette complexité se traduit, au niveau des opérations, par des changements fréquents et souvent imprévus des plans de production.
Si les facteurs externes sont difficiles à maîtriser, de nombreux problèmes proviennent des règles de gestion et des paramètres utilisés au quotidien. Mal définis, ceux-ci amplifient l’instabilité, la variabilité et la complexité des flux. Les systèmes existants (ERP/MRP), lorsqu’ils sont mal paramétrés, peuvent renforcer ces effets.
Le cours met en avant des principes simples et concrets, parfois contre-intuitifs, pour prendre de meilleures décisions sans solutions complexes ou coûteuses.
À la fin du cours, les participants seront capables de :
- identifier les principales sources de complexité ;
- définir des règles de gestion simples et efficaces ;
- mieux piloter les flux (en-cours, délais, priorités) ;
- mettre en place un management visuel ;
- améliorer la fiabilité et l’utilisation des données.
Public cible
Ce cours s’adresse aux professionnels des opérations (production, logistique, supply chain) : managers, responsables, mais aussi praticiens (planificateurs, ordonnanceurs, key users).
Il est destiné à toute personne souhaitant réduire la complexité, stabiliser les flux et améliorer la performance, sans investir dans de nouveaux systèmes.
Contenu
- Introduction et tour de table
- Sources de complexité dans les opérations
- Principes et stratégies de simplification
- Classifications multicritères (ABC et dérivés)
- Configuration et simplification des paramètres de gestion (MRP, règles de planification)
- Management visuel et pilotage des opérations
- La gestion des flux et des en-cours
- Principes clés pour améliorer la performance
- Exercices : questionnaires et études de cas
- Checklist : Identification et gestion de la complexité
Enseignant(s)
Christoph Hachen a une formation professionnelle complète, débutée par un CFC de dessinateur en machines et terminée par une thèse de doctorat à l'EPFL.
Il a une expérience industrielle de près de 30 ans a des postes de responsable industrialisation, lean manager, supply chain manager et responsable logistique dans les domaines des machines, du medtech et de l'horlogerie.
En 2021, il a créé sa propre entreprise de conseil, Hachen Engineering, et propose ses compétences en gestion de production et optimisation de processus.
Il est l'auteur d'un ouvrage sur le sujet "Gestion des opérations: Une approche pragmatique" (disponible en e-book sur Amazon) et enseigne dans plusieurs écoles d'ingénieurs en Suisse.
| Date et Lieu (jj.mm.aaaa) |
11.09.2026 | Neuchâtel, FSRM |
| Coût (EARLY BIRD) | CHF 690.00 |
| Coût | CHF 890.00 |
| Langue | Français |
| Inscription | Deux semaines avant le cours |
| Organisation | FSRM, Fondation suisse pour la recherche en microtechnique |
| Informations et inscription | Gilles Delachaux, FSRM, e-mail: fsrm@fsrm.ch |