Introduction au management Agile
Objectifs du cours
Aujourd'hui, quel que soit votre poste ou votre rôle dans votre organisation, la satisfaction client et l'amélioration continue sont souvent citées dans vos objectifs individuels et collectifs.
La satisfaction client (interne & externe) et l'amélioration continue de tout le système (organisation, équipe, individus, produits et services) sont au coeur de l'Agilité d’Entreprise.
L'objectif de l'Agilité d’Entreprise est de faire de votre entreprise une organisation apprenante qui s'adapte, anticipe et répond aux changements d'environnements VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu).
A la fin du cours, les participants seront en mesure de
- Appréhender les concepts d'Agilité d’Entreprise et les environnements complexes,
- Développer des compétences pour accompagner les transformations agiles de vos organisations dans leur ensemble,
- Construire une roadmap pour l'Agilité de votre entreprise,
- Développer des compétences et des pratiques autour de la satisfaction clients
Public cible
Ce cours s'adresse aux CTO, CFO, DRH, Change managers, Managers, Coach, Consultants et toutes personnes intéressée ou impliquée dans une démarche de transformation Agile d'une entreprise.
Contenu
Premier jour matin : Agilité d’Entreprise
- Accueil et tour de table
- Introduction au concept de l’Agilité d’Entreprise,
- Tensions environnementales & changements exponentiels,
- Valeurs et principes de l'Agilité d’Entreprise,
- Les dimensions et domaines de l'Agilité d'Entreprise.
Premier jour après-midi : Impulser le mouvement
- Développer une vision et des objectifs stratégiques clairs et impactants
- Appréhender le modèle OKR
Deuxième jour matin : Paradigmes pour faciliter l’agilité
- Agilité individuelle : Growth Mindset, biais cognitifs, échelle d'inférence
- Agilité collective : modèle Cynefin, management des paradoxes, modèle GROW, scenarii de changements
Deuxième jour après-midi : Démarches collaboratives centrées sur l'humain et la valeur
- User Centricity & valeur : Design Thinking & Lean Startup
- Management du changement et Agilité
Feedback du cours
- Prise de conscience
- Les outils acquis et mise en application
Enseignant(s)
José Veloso est mécanicien de formation. Il s'est ensuite formé à la gestion de PME. Il possède une longue expérience industrielle, en production, vente et marketing, management et finalement direction d'entreprise.
José est certifié coach en facilitation et en management Agile. Il est co-fondateur et CEO de la société For Evolution.
| Date et Lieu (jj.mm.aaaa) | Ce cours n'est pas agendé en ce moment. Veuillez nous contacter en cas d'intérêt |
| Coût (EARLY BIRD) | CHF 1'300.00 |
| Coût | CHF 1'500.00 |
| Langue | Français |
| Inscription | Deux semaines avant le cours |
| Organisation | FSRM, Fondation suisse pour la recherche en microtechnique |
| Informations et inscription | Gilles Delachaux, FSRM, e-mail: fsrm@fsrm.ch |
