Comprendre, choisir et réussir son projet ERP
Objectifs du cours
Aujourd’hui, les ERP (Enterprise Resource Planning, ou progiciels de gestion intégrée) sont au cœur du fonctionnement de la grande majorité des entreprises. Ils permettent de gérer de manière intégrée les opérations, les flux logistiques et les finances, en centralisant les données et en reliant les processus.
Sur le papier, les ERP promettent plus de visibilité, une meilleure coordination et des gains de performance. Dans la réalité, leur mise en place et leur utilisation restent souvent complexes : dépassements de coûts, délais non respectés, difficultés d’adoption ou résultats décevants sont fréquents.
Mettre en place ou faire évoluer un ERP est une décision majeure pour une entreprise. Pourtant, de nombreuses organisations :
- sous-estiment la complexité du projet ;
- surestiment les capacités de l’outil ;
- ou choisissent un ERP mal adapté à leurs besoins. Ce cours propose de prendre du recul et d’aborder les ERP avec une approche pragmatique : comprendre avant de décider, simplifier avant de configurer et structurer avant d’automatiser.
À la fin du cours, les participants seront capables de :
- comprendre concrètement comment fonctionne un ERP (architecture, données, processus) ;
- identifier les facteurs clés de succès pour une mise en place et une utilisation réussies ;
- reconnaître les limites d’un ERP et éviter les attentes irréalistes ;
- évaluer et comparer différentes solutions ERP de manière structurée ;
- utiliser des checklists pratiques pour choisir et cadrer un projet ERP.
Public cible
Ce cours s’adresse :
- aux dirigeants et responsables envisageant la mise en place d’un ERP ;
- aux responsables logistiques, de production ou financiers souhaitant améliorer leur système existant.
Contenu
- Introduction et tour de table
- Fonctionnement d’un ERP (architecture, modules, données)
- Processus clés intégrés (order-to-cash, procure-to-pay, planification, etc.)
- Facteurs de succès d’un projet ERP
- Erreurs fréquentes et idées reçues sur les ERP
- Panorama des principales solutions du marché et leurs différences
- Options de déploiement (cloud, on-premise, hybride)
- Utilisation d’un ERP de démonstration (cloud) pour illustrer les fonctionnalités de base
- Exercices : études de cas et mises en situation
- Checklist pratique : choix, cadrage et priorisation d’un ERP
Enseignant(s)
Christoph Hachen a une formation professionnelle complète, débutée par un CFC de dessinateur en machines et terminée par une thèse de doctorat à l'EPFL.
Il a une expérience industrielle de près de 30 ans a des postes de responsable industrialisation, lean manager, supply chain manager et responsable logistique dans les domaines des machines, du medtech et de l'horlogerie.
En 2021, il a créé sa propre entreprise de conseil, Hachen Engineering, et propose ses compétences en gestion de production et optimisation de processus.
Il est l'auteur d'un ouvrage sur le sujet "Gestion des opérations: Une approche pragmatique" (disponible en e-book sur Amazon) et enseigne dans plusieurs écoles d'ingénieurs en Suisse.
| Date et Lieu (jj.mm.aaaa) |
04.12.2026 | Neuchâtel, FSRM |
| Coût (EARLY BIRD) | CHF 690.00 |
| Coût | CHF 890.00 |
| Langue | Français |
| Inscription | Deux semaines avant le cours |
| Organisation | FSRM, Fondation suisse pour la recherche en microtechnique |
| Informations et inscription | Gilles Delachaux, FSRM, e-mail: fsrm@fsrm.ch |