Réduction des temps de changements de séries (SMED)

Objectifs du cours

La compétitivité est aujourd’hui, plus que jamais, une préoccupation forte des entreprises industrielles. A l’heure des marchés volatils, la nécessité de produire en temps, en qualité et au meilleur coût, représente la seule issue de pérennisation devant une concurrence de plus en plus présente. Les méthodes d’optimisation des outils de production sont plus que jamais indispensables pour les entreprises qui désirent conserver et élargir leur portefeuille de clients.

La chasse aux gaspillages, qu’ils soient temporels ou physiques, provoque un besoin incontournable de méthodologie et d’organisation.

Ce cours va permettre aux participants de découvrir comment la méthode SMED, qui fait partie intégrante de la philosophie Lean, permet de réduire drastiquement les temps de changements de séries. Les entreprises peuvent alors envisager une réduction de leurs tailles de lots sans augmenter leur coût de production. Tout en garantissant la qualité du produit et la sécurité du personnel, la mise en application du SMED engendre des gains immédiats, (TRS, réduction des encours, flexibilité, réactivité, etc.)

La démarche SMED peut être appliquée sur tous les types d’équipements industriels : presses, centres d’usinage, chaînes automatisées, etc. Cette méthode vise à améliorer et optimiser les postes de production en rationalisant toutes les phases de mise en œuvre. C’est une méthode participative et structurée, qui débute par une phase importante d’observation de l’existant.

Public cible

Direction de fabrication, bureau technique, responsable qualité, agent de méthode, ordonnanceur, responsable d’atelier, régleur, opérateur.

Contenu

  • Accueil et présentation du déroulement de la journée
  • Présentation des participants et du formateur
  • Présentation de la méthode SMED, un outil du Lean
  • Introduction à la notion de taille de lots
  • Introduction à la notion de mesure de performance
  • Introduction au Lean Manufacturing
  • Les étapes méthodologiques du SMED
  • La pratique du SMED
  • Les outils d’optimisation intégrés dans les démarches SMED
  • Exercices pratiques SMED, travail de groupe sur un cas concret
  • Tour de table et partage d’expériences

Enseignants

Durant les 23 années passées au sein de l’industrie horlogère et mécanique, Philippe Michel a occupé les places de Directeur de production et fabrication, Directeur Logistique, responsable de projets développement nouveaux produits, formateur et expert métiers.

Fondateur de Michel Industrial Consulting en 2010, sa société œuvre dans les domaines de l’organisation et l’optimisation des performances industrielles. Les métiers de la terminaison font partie des compétences clés de Michel Industriel Consulting (polissage manuel, polissage mécanique, polissage CNC, Tribofinition).

Basée dans le canton de Neuchâtel, elle intervient sur tous les sujets liés aux problématiques de coûts de fabrication.

Informations et inscription

Ce cours n'est pas agendé en ce moment. Veuillez nous contacter en cas d'intérêt.
Dès 5 personnes interessées, nous vous contacterons pour chercher une date qui vous convient.

Durée

1 jour

Langue du cours

Français

Enseignant(s)

Informations et inscription

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Durée

1 jour

Langue du cours

Français

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