Fondamentaux des achats

Objectifs du cours

Les achats représentent souvent 60-70% du chiffre d'affaires des entreprises industrielles, et constituent donc un levier majeur pour la rentabilité de l'entreprise. Bien gérer les achats est une mission complexe allant de la définition du besoin, jusqu'à la gestion au quotidien de la relation fournisseur sur la durée. Le processus achat se veut un processus transverse de l'entreprise!

Cette formation intensive d'une journée permettra de:

  • Décrire et mettre en pratique les 4 grandes étapes du processus achats.
  • Savoir structurer les activités de l'analyse stratégique jusqu'au démarrage en "production".
  • Appliquer les méthodes et outils pour: le marketing achats, le make-or-buy, la négociation, l'approvisionnement, la gestion de la relation fournisseurs.
  • Comprendre une organisation achats: rôle et responsabilités.
  • Analyser et définir un tableau de bord achats.

Public cible

Ce séminaire s’adresse particulièrement aux chefs d’entreprises, aux responsables achats et acheteurs, ainsi qu'aux "clients" internes des achats: responsables de production, de R&D, du service qualité, et des fonctions support.

Contenu

  • Introduction
  • les achats et la création de valeur pour l'entreprise
  • le processus achat
  • le sourcing (make-or-buy, segmentation, ...)
  • la négociation des termes et conditions la gestion des approvisionnements
  • le développement des fournisseurs
  • l'organisation achat et son tableau de bord

Informations et inscription

Inscription

EARLY BIRD - 690.00
Le tarif «Early Bird» est valable pour des inscriptions jusqu’à 14 jours avant la date du cours

plus disponible
délai: 11-10-2019

Intéressé-e, mais pas libre à cette date-là ? Contactez-nous !

Dès 5 personnes interessées, nous vous contacterons pour chercher une date qui vous convient.

Langue du cours

Français

Enseignant(s)


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EARLY BIRD - 690.00
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