Pour comprendre les enjeux d'une organisation du travail en mode projet et de la mise en place d'un bureau de projets.

Pour de nombreuses entreprises, le travail en mode projet est devenu incontournable pour assurer son développement stratégique.

L’objectif de cette formation est de permettre aux participants de comprendre tous les aspects de cette approche et transformer ainsi une « idée » de Project Office en une réalité pertinente et efficace.

Au terme de cette formation vous serez en mesure de :

• Identifier les réels enjeux d’un Project Office (déterminer la pertinence d’une telle structure) et les types de structure possibles
• Personnaliser une démarche de mise en œuvre adaptée à l’environnement spécifique de l’entreprise
• Construire un plan d’action intégrant la culture d’entreprise, les aspects organisationnels et les moyens à disposition

Ce cours s'adresse aux chefs d’entreprises, responsables de départements, (futurs) responsables de bureaux de projets, directeurs de projets complexes.

Premier jour:

• Rôle et mission d’un Project Office au sein de l’entreprise moderne
• Démarche d’analyse de la pertinence de la mise en oeuvre d'un Project Office
• Retour sur investissement potentiel
• Construction d’une démarche et d’un argumentaire destiné à convaincre la Direction

Deuxième jour:

• Présentation et analyse d’une démarche de mise en œuvre structurée et efficace
• Analyse des facteurs de succès (et d’échecs)
• Développement d’une stratégie adaptée à la situation spécifique de l’entreprise (en analysant notamment les enjeux et la maturité de l’organisation)
• Mise en œuvre de votre propre stratégie personnelle à l’aide des outils mis à disposition.