Le contexte

Course à l’innovation tout en maintenant une compétitivité élevée, expertises des métiers de plus en plus poussées, travail à distance, arrivée des robots, fusion d’entreprises sont des éléments qui montrent l’importance de considérer les savoirs de l’entreprise et de ses employés à leur juste valeur. La bonne gestion du savoir assure efficacité et pérennité aux entreprises et devient un pilier de la culture de cette dernière. Les collaborateurs sont davantages impliqués et chacun en bénéficie individuellement et collectivement.

A la fin des deux capsules de formation en ligne, les participants seront en mesure :

• de disposer d’un bagage théorique sur la gestion du savoir
• de comprendre les avantages d’une bonne gestion du savoir
• de connaître les méthodes et les outils à disposition par des études de cas
• d’initier ou de soutenir les bonnes pratiques de la gestion du savoir dans l’entreprise

Ce même cours existe en présentiel sur une journées entière (voir ici)

Ce cours en ligne s'adresse aux responsables de projets, aux chef d’équipes, aux membres et à la direction des ressources humaines, aux directeurs d’entreprise et à toute personne intéressée par la gestion du savoir.

Capsule 1 (2 heures):

• Introduction et les outils du Soft-KM
• Définitions de la gestion du savoir (théories, concepts)
• Pourquoi est-ce important ? Les raisons de mettre en place les bonnes pratiques de gestion du savoir 
• Les outils du Soft-KM (les personnes et les processus)

Capsule 2 (2 heures):

• Les outils du Hard-KM
• quels outils informatiques pour quel usage
• maximiser l’utilisation de vos outils actuels
• comment déployer un projet de KM dans vos entreprises