Simplifier la gestion des opérations

Les organisations industrielles d’aujourd’hui sont confrontées à un environnement de plus en plus complexe et difficile à prévoir. Au niveau de la gestion des opérations, cela peut provoquer des changements imprévus de plus en plus fréquents des plans de production.

Tandis que les facteurs externes à l’entreprise sont difficiles voire impossibles à influencer, il existe certains paramètres de gestion qui, si mal choisis, augmentent encore plus l’instabilité et la complexité au niveau de la planification des opérations. Si l’ERP (MRP) en place possède une multitude de fonctionnalités et options, cet effet est souvent encore amplifié.

Le but de ce cours est de présenter des concepts et outils, qui aident à diminuer la complexité de gestion et qui permettent ainsi une planification plus simple et efficace. Ces solutions pragmatiques sont faciles à mettre en place et ne demandent pas des investissements importants.

A la fin du cours, les participants auront à disposition une boîte à outil pour

1. Identifier les facteurs de complexité les plus critiques (complexity drivers) ;
2. Choisir des paramètres de gestion adéquats (MRP, stratégies de production, flux tiré/poussé, etc.) ;
3. Mettre en place le management visuel des processus ;
4. Favoriser une organisation autonome et auto-régulée ;
5. Définir des règles pour organiser les données de gestion.

Ce cours s’adresse aux responsables d’entreprise qui envisagent la mise en place d’un nouvel ERP ou qui sont confrontés à des problèmes de fiabilité et précision des données de gestion. Il s’adresse également à des responsables de production et logistique qui souhaitent simplifier la gestion des opérations.

• Introduction et tour de table
• Facteurs de complexité
• Stratégies de simplification
• Classifications multicritères ABC
• Configuration optimale des paramètres de gestion
• Management visuel à l’aide de cockpits de planification
• La gestion des flux et des en-cours
• Outils et concepts pour aller plus loin
• Exercices : Questionnaires et études de cas
• Checklist : Identification et gestion de la complexité