Mehdi Shili
CEO
Expertise
On protège nos machines, nos brevets, nos données mais le savoir-faire, notre actif le plus précieux, on le laisse partir à la retraite sans un mot. C'est ce paradoxe que j'ai décidé de combattre. J'accompagne des grandes marques comme des PME à transformer un savoir invisible et fragile en un patrimoine structuré et transmissible. Ce qui me passionne, c'est l'humain derrière chaque geste métier et l'impact durable de cette démarche sur les générations futures comme sur la solidité de notre économie.
Évolution du domaine
Longtemps, la transmission allait de soi : elle se faisait naturellement, sur le terrain, d'une génération à l'autre. Ce n'est plus le cas. Départ des baby-boomers, pénurie de main-d'œuvre qualifiée, turnover accru : un savoir critique peut désormais disparaître du jour au lendemain. L'enjeu ne fait que s'accélérer et il concerne tout responsable industriel soucieux de préserver la qualité et la continuité de ses opérations.
Transmission
Transmettre, c'est rendre ce que l'on a reçu. Ce qui me plaît le plus, c'est le déclic : voir un participant repartir avec des outils concrets et l'envie de les appliquer dès le lendemain. C'est là que se mesure l'impact réel d'une formation.
Approche pédagogique
Résolument participative, et ancrée dans le concret. On n'apprend pas à préserver un savoir-faire en écoutant une théorie, mais en le travaillant sur son propre contexte. La majorité du temps est consacrée à des exercices et des cas réels : chacun repart avec une démarche déjà amorcée, pas seulement des idées.
Lien avec la FSRM
La FSRM partage la conviction qui est la mienne : la meilleure formation est celle qui se traduit en résultats concrets, dès le retour en entreprise. Ancrage régional fort, réputation d'excellence, exigence de terrain car on y forme des praticiens.
