AMDEC Process – Identifier et maîtriser les risques de vos procédés

Contexte

Dans un environnement industriel où les exigences en matière de qualité, de sécurité, de fiabilité et de maîtrise des coûts sont de plus en plus importantes, l'anticipation des défaillances constitue un enjeu majeur pour les organisations.

L'AMDEC Process (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) permet d'identifier de manière structurée les risques susceptibles d'affecter un procédé, d'en analyser les causes et les conséquences, puis de définir les actions nécessaires pour les prévenir ou les maîtriser.

Cette démarche contribue à réduire les non-conformités, les dysfonctionnements et les coûts associés, tout en renforçant la robustesse des processus et l'amélioration continue.

La formation permet aux participants d'acquérir une méthode opérationnelle pour préparer, réaliser, animer et exploiter une AMDEC Process, en s'appuyant sur des exemples concrets et des mises en pratique.

La complexité croissante des procédés, les exigences accrues des clients et les attentes en matière de maîtrise des risques rendent nécessaire une approche préventive et structurée.

Public

Ce cours s’adresse notamment aux techniciens impliqués dans la maîtrise des procédés, aux responsables de l’amélioration continue et à tous collaborateurs participant à des démarches de gestion des risques et d’amélioration des processus.

Objectifs

À la fin du cours, les participants seront capables de :

• Identifier les modes de défaillance potentiels d’un procédé ainsi que leurs causes et leurs effets ;
• Analyser les risques associés à un processus de manière structurée ;
• Evaluer la criticité des risques selon les critères de gravité, d’occurrence et de détection ;
• Choisir les actions de maîtrise adaptées aux risques identifiés et les prioriser ;
• Mettre en œuvre et animer une démarche AMDEC Process au sein d’un groupe de travail ;
• Exploiter les résultats de l’AMDEC pour améliorer la maîtrise et la performance du processus ;
• Eviter les principales erreurs de construction, de cotation et d’exploitation d’une AMDEC.

Programme

• Comprendre les fondamentaux de l’AMDEC Process
• Préparer efficacement une démarche AMDEC
• Identifier et analyser les défaillances
• Evaluer et hiérarchiser les risques
• Définir les actions de maîtrise des process
• Construire et animer une AMDEC efficace
• Suivre, réévaluer et maintenir l’AMDEC
• Mettre en pratique à travers une étude de cas

Méthodes

Alternance de théorie, d’exemples, d’exercices pratiques sur des cas concrets et échanges sur la base des retours d’expérience du formateur et des participants.

Prérequis

Aucun prérequis technique spécifique n’est nécessaire.

Une connaissance générale d’un processus de fabrication, de service ou de production est toutefois recommandée afin de faciliter la compréhension des exercices pratiques.