GESTION DE PROJETS : planification, organisation, suivi de l’avancement, conduite de l’équipe

Contexte

Formation pour connaître les diverses phases d'un projet et les instruments qui conduisent à la réussite. Pour comprendre comment appliquer dans la pratique des outils qui améliorent la collaboration et stimulent l'efficacité d'une équipe de projet.

Public

Le contenu de ce cours répondra à vos questions si vous êtes :

• un chef de projet qui cherche à renforcer son aptitude à gérer les projets dont il est responsable. 
• un membre d’une équipe de projets qui cherche à savoir comment collaborer efficacement à la réussite du projet.

Objectifs

• Savoir appliquer un déroulement maîtrisé dans des projets simples ou complexes. 
• Comprendre les méthodes pour clarifier les objectifs et le cahier des charges, planifier les activités, assurer le flux de communication, suivre les délais. 
• Connaître les diverses phases d’un projet et les outils pour maîtriser les risques. 
• Trouver comment éviter une organisation lourde qui démotive et freine la coopération. 
• Etudier les techniques de délégation et de motivation qui s’appliquent dans les équipes de projets.

Programme

Au cours de cette formation résolument concrète, le travail alternera entre théorie et exercices pratiques.

• Les méthodes de gestion de projets qui marchent et les pièges à éviter. 
• Les étapes d’un projet et la validation des jalons. 
• Les méthodes pour obtenir les ressources nécessaires et tenir les délais. 
• L’organisation d’une équipe de projet, les rôles de chacun et le flux de communication. 
• La délégation, la motivation et les techniques pour faire passer les messages. 
• Les réunions de projet, l’organisation, l’ordre du jour et le plan d’action pour la mise en application des décisions prises. 
• La coopération dans le groupe, les techniques pour obtenir un engagement motivé de chacun.