Cours
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Motiver et responsabiliser son équipe
Objectifs du cours
Attention: ce cours se déroulera sur 2 jours non consécutifs!
Dans un environnement professionnel toujours plus exigeant qui évolue en permanence, les collaborateurs doivent :
- Trouver la motivation de façon à évoluer à un niveau supérieur et progresser individuellement
- Faire preuve d’autonomie afin d’identifier des solutions innovantes
- Se responsabiliser pour leur permettre d’atteindre les objectifs
Pour les accompagner dans cette évolution et les aider à réussir, le manager devient le Manager Coach
Public cible
Cette formation s'adresse aux chefs d’entreprise, cadres et collaborateurs, ainsi qu'à toute personne ayant une équipe à gérer et souhaitant :
- s'orienter vers un mode de management adapté à un environnement professionnel toujours plus exigeant
- amener ses collaborateurs à progresser individuellement tout en les gardant motivés, autonomes et performants
- se préparer à relever des défis comme la prise d’une nouvelle fonction, l’élargissement des responsabilités, un cap à franchir (comme par exemple une croissance rapide de l'équipe), ou des difficultés managériales spécifiques (comme par exemple des conflits dans l'équipe, une baisse de productivité ou de motivation de l’équipe)
- développer ou renforcer ses propres compétences managériales
Contenu
Introduction, présentation du cours et objectifs
Les bases du coaching: méthodologie, application et bénéfices sur la productivité de l'entreprise:
Motivation: l’augmentation de l’implication des membres de l’équipe
- Maîtriser les 3 clés de la Motivation : l’Autonomie, le sentiment d’Appartenance et les Compétences
- Découvrir ce qui motive la personne à travers un entretien de motivation
- Optimiser l’impact du manager en équilibrant les défis et le soutien
Solutions: stimuler son équipe à trouver des solutions
- Adopter l’approche expérimentale
- Identifier les différents niveaux de prise de décision
- Créer et maintenir une culture d’innovation
Responsabilité: la gestion de l’exécution et des résultats
- Utiliser les 3 clés de la Responsabilité : Certitude, Rapidité et Rigueur
- Limiter l’erreur humaine : le rôle de l’autodiscipline et de la check-list
- Donner un feedback stimulant
Interactions: passer de l'approche "défensive" à l'approche "découverte" pour l'amélioration de l'interaction entre le manager et son équipe.
Comment mettre en pratique ces principes dans votre vie de Manager
Informations et inscription
délai: 3-09-2021
Inscription
TARIF - 1'500.00
Dès 5 personnes interessées, nous vous contacterons pour chercher une date qui vous convient.
Durée
2 jours (non consécutifs)
Langue du cours
Français
Enseignant(s)

Informations et inscription
délai: 3-09-2021
Inscription
TARIF - 1'500.00
Dès 5 personnes interessées, nous vous contacterons pour chercher une date qui vous convient.
Langue du cours
Français
Durée
2 jours (non consécutifs)