Le monde professionnel actuel est très VICRA (Volatil, Incertain, Complexe, Risqué et Ambigu). Coopérer pour réfléchir et agir ensemble est plus que nécessaire.

Ce séminaire montre comment faciliter l’émergence de facultés collectives pour développer le « collaboratif » à partir des interactions. Qu’est-ce que l’intelligence collective ? Par analogie, 4 roues, 1 châssis, 1 volant, 1 moteur ne sont que des pièces détachées. Assemblés, coordonnés, ils forment alors une intelligence émergente.

La formation permettra de conjuguer les forces des participants dans un travail collectif.

A la fin du cours, les participants auront atteint les objectifs suivants:

• Connaître les méthodes, techniques et outils de l’intelligence collective
• Comprendre les règles de facilitation pour créer des synergies, des réflexions communes, des projets et plans d’actions
• Construire des déroulés pour animer des rencontres (séance, séminaire, workshop, congrès, …)
• Cadrer et animer une rencontre, avec souplesse et sens
• Développer sa posture de facilitateur au service de l’objectif défini, en multipliant l’intelligence collective

Ce séminaire s'adresse aux chefs de projet, managers, cadres dirigeants, chefs d’équipe, responsables qualité, responsable production, consultants et toute personne amenée à encadrer un travail d'équipe.

• Principes de facilitation
• Définition de l’Intelligence Collective
• Cadre d’une rencontre (PORRETO)
• Méthodes Métaplan, Appreciate Inquiry, Futur Search, World Café, Forum Ouvert, …
• Outils : Synthèse, travaux de groupe, facilitation visuelle
• Phases : Émergence, divergence, convergence
• Type d’atelier : diagnostic, solutions, décisions, …
• De l’adhésion à l’implication, … et à l’innovation
• Activités selon phase : NUF, Brainwriting, jam graphique, 4C, Matrice effort / impact, planning Poker, fil des engagements, SWOT, speed-dating, …
• Leviers d’influence psychosociale pour la dynamique d’émergence
• Définition d’objectifs de déroulé
• Co-facilitation