Simplifier la gestion des opérations

Les organisations industrielles évoluent aujourd’hui dans un environnement de plus en plus complexe et difficile à prévoir. Cette complexité se traduit, au niveau des opérations, par des changements fréquents et souvent imprévus des plans de production.

Si les facteurs externes sont difficiles à maîtriser, de nombreux problèmes proviennent des règles de gestion et des paramètres utilisés au quotidien. Mal définis, ceux-ci amplifient l’instabilité, la variabilité et la complexité des flux. Les systèmes existants (ERP/MRP), lorsqu’ils sont mal paramétrés, peuvent renforcer ces effets.

Le cours met en avant des principes simples et concrets, parfois contre-intuitifs, pour prendre de meilleures décisions sans solutions complexes ou coûteuses.

À la fin du cours, les participants seront capables de :

• identifier les principales sources de complexité ;
• définir des règles de gestion simples et efficaces ;
• mieux piloter les flux (en-cours, délais, priorités) ;
• mettre en place un management visuel ;
• améliorer la fiabilité et l’utilisation des données.

Ce cours s’adresse aux professionnels des opérations (production, logistique, supply chain) : managers, responsables, mais aussi praticiens (planificateurs, ordonnanceurs, key users).

Il est destiné à toute personne souhaitant réduire la complexité, stabiliser les flux et améliorer la performance, sans investir dans de nouveaux systèmes.

• Introduction et tour de table
• Sources de complexité dans les opérations
• Principes et stratégies de simplification
• Classifications multicritères (ABC et dérivés)
• Configuration et simplification des paramètres de gestion (MRP, règles de planification)
• Management visuel et pilotage des opérations
• La gestion des flux et des en-cours
• Principes clés pour améliorer la performance
• Exercices : questionnaires et études de cas
• Checklist : Identification et gestion de la complexité