Pascal Blanch
Executive Advisor / Interim Manager
Expertise
J’ai exercé pendant de nombreuses années des fonctions de direction, notamment comme CFO, CEO et responsable de transformation dans des environnements internationaux. Mon expérience m’a confronté à des situations très diverses : conduite d’équipes, transformations organisationnelles, intégration d’acquisitions, gestion de crise, développement de collaborateurs et accompagnement du changement. Ce qui me passionne dans le leadership, c’est qu’il se situe à l’intersection entre la performance de l’organisation et le facteur humain. Un bon management peut profondément changer la manière dont une équipe travaille, apprend et prend ses responsabilités.
Évolution du domaine
Le rôle du manager a fortement évolué. On attend aujourd’hui moins d’un manager qu’il contrôle et décide de tout, et davantage qu’il donne du sens, crée un cadre clair, développe l’autonomie et favorise la prise de responsabilité. Les attentes en matière de communication, de confiance, de feedback et d’adaptation sont également beaucoup plus fortes.
Transmission
J’aime transmettre ce que j’ai appris par l’expérience, et surtout voir le moment où les participants commencent à faire le lien avec leur propre réalité et où un concept devient vraiment clair pour eux. J’aime aussi rendre l’apprentissage vivant et ludique, avec des échanges, des exemples concrets et des mises en situation, pour que la formation soit à la fois utile, engageante et agréable.
Approche pédagogique
Mon approche est très interactive et orientée vers la pratique. J’alterne des apports théoriques avec des exemples, des mises en situation, des exercices en groupe, des discussions et des réflexions individuelles. L’objectif n’est pas seulement de transmettre des concepts, mais de permettre aux participants de les expérimenter, de les confronter à leur réalité professionnelle et d’identifier comment les appliquer concrètement.
Lien avec la FSRM
Ce que j’apprécie particulièrement à la FSRM, c’est la possibilité d’enseigner à des participants venant d’entreprises et d’environnements différents. C’est assez unique dans mon activité de formation, où les groupes sont souvent issus d’une même organisation. Cette diversité change complètement la dynamique du cours, enrichit les échanges et permet de confronter des expériences et des points de vue très différents.
