Gestion de projet moderne – Normes internationales et méthodes Agiles

Contexte

Formation pour apprendre à combiner la discipline des normes, notamment IPMA ou PMI, avec la flexibilité de l'Agilité.

Public

Chefs de département, managers et membres de la Direction, chefs de projets juniors, futurs responsables de projets, collaborateurs spécialisés, etc.

Objectifs

Ces 3 jours de formation doteront les participants des bases et des composantes nécessaires à la gestion de projet et au travail en mode projet.

Cette formation est basée sur les meilleurs supports académiques (IPMA et PMI) et sur de nombreux exemples pratiques. Elle permettra au Chef de projet d’envisager la conduite sous divers angles afin d’être le leader du projet et la réelle interface entre toutes les parties prenantes.

Au terme de cette formation, les participants seront en mesure de prendre en charge un projet de complexité limitée, et de mettre en œuvre les moyens nécessaires pour (suite à un travail personnel) se présenter à une certification internationale en Management de Projet IPMA niveau D ou PMI niveau CAPM (pour les participants qui le souhaitent).

Programme

Jour 1

• Comprendre les objectifs
• Le cahier des charges et la charte de projet
• Le cycle de vie du projet
• Le(s) livrable(s) à produire
• Les changements et les modifications 
• Exercices pratiques

Jour 2

• Le processus de conduite 
• La planification 
• Principes de base des outils de planification
• Exercices pratiques

Nous vous recommandons de venir avec un ordinateur portable, pour les exercices pratiques effectués durant le cours.