Optimiser le développement de produit en équipe

Ce cours s’adresse à toute personne concernée par le développement de produits ou de prestations et aux garants de la maîtrise des processus (responsables qualité etc…). Les entreprises intéressées à transposer les principes du « Lean Management » au processus de développement.

Course Objectives

A la fin du cours, les participants seront en mesure de :

Identifier les parties prenantes au développement et leurs besoins
Clarifier le processus de développement et évaluer son efficacité/efficience
Identifier les sources de gaspillage lors du développement
Clarifier les rôles et les processus décisionnels

Ce même cours existe en ligne sur 4 casules live de 1h30 (voir ici)

Target group

Ce cours s’adresse à toute personne concernée par le développement de produits ou de prestations et aux garants de la maîtrise des processus (responsables qualité etc…). Les entreprises intéressées à transposer les principes du « Lean Management » au processus de développement.

Content

Introduction
Situer l’activité de développement dans l’éventail des fonctions de l’entreprise (modèle de l’Université de Saint-Gall)
Méthode et outil pour identifier les besoins des clients du processus de développement
Etablir la carte d’identité du processus de développement
Identifier les parties prenantes et clarifier leur rôle et responsabilité – interaction – pouvoir décisionnel
Repérer les sources de gaspillages dans le développement
Mesurer la performance du processus de développement et son degré de maturité
Etablissement d’un plan d’actions individuel