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Optimiser le développement de produit en équipe

Course Objectives

A la fin du cours, les participants seront en mesure de :

  • Identifier les parties prenantes au développement et leurs besoins
  • Clarifier le processus de développement et évaluer son efficacité/efficience
  • Identifier les sources de gaspillage lors du développement
  • Clarifier les rôles et les processus décisionnels

Ce même cours existe en ligne sur 4 casules live de 1h30 (voir ici)

Target group

Ce cours s’adresse à toute personne concernée par le développement de produits ou de prestations et aux garants de la maîtrise des processus (responsables qualité etc…). Les entreprises intéressées à transposer les principes du « Lean Management » au processus de développement.

Content

  • Introduction
  • Situer l’activité de développement dans l’éventail des fonctions de l’entreprise (modèle de l’Université de Saint-Gall)
  • Méthode et outil pour identifier les besoins des clients du processus de développement
  • Etablir la carte d’identité du processus de développement
  • Identifier les parties prenantes et clarifier leur rôle et responsabilité – interaction – pouvoir décisionnel
  • Repérer les sources de gaspillages dans le développement
  • Mesurer la performance du processus de développement et son degré de maturité
  • Etablissement d’un plan d’actions individuel

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information

Duration

1 jour

Fees

Early bird price : 690.00
Normal price : 890.00

Course Language

French

Instructor(s)

Michel Cover