Optimiser le développement de produit en équipe (Modules en ligne) - NEW

Course Objectives

A la fin du cours, les participants seront en mesure de :

  • Identifier les parties prenantes au développement et leurs besoins
  • Clarifier le processus de développement et évaluer son efficacité/efficience
  • Identifier les sources de gaspillage lors du développement
  • Clarifier les rôles et les processus décisionnels

Ce même cours existe en présentiel sur une journée (voir ici)

Target group

Ce cours s’adresse à toute personne concernée par le développement de produits ou de prestations et aux garants de la maîtrise des processus (responsables qualité etc…). Les entreprises intéressées à transposer les principes du « Lean Management » au processus de développement.

Il est donné en 4 capsules en ligne de 1 heure 30.

Content

Capsule 1 : Situer l’activité de développement et ses enjeux dans l’entreprise - Contextualiser

  • Quels sont les rôles et les missions du développement dans l’entreprise
  • Quelles parties prenantes sont à considérer dans le développement
  • Quels facteurs internes et externes faut-il considérer durant les phases de développement

Capsule 2 : Repérer les sources de gaspillage durant les phases de développement - Analyser

  • Comment identifier les sources de gaspillage durant les phases de développement
  • En quoi les interactions peuvent représenter une source de gaspillage
  • Proposer des solutions pour diminuer les gaspillages

Capsule 3 : Méthodologie permettant d’identifier et répondre aux besoins du client et de l’entreprise – Préparer

  • Quelles données faut-il récolter/considérer avant de réaliser le cahier des charges
  • Etablir un cahier des charges basé sur les besoins du client et les capacités de l’entreprise
  • Comment définir des objectifs efficients et gagner du temps dans le développement

Capsule 4 : Carte d’identité des processus et mesure de la performance des processus – Piloter et Mesurer

  • Quelle est l’utilité d’un processus de développement et quel bénéfice peut-on en attendre
  • Comment créer un processus
  • Clarifier les rôles et responsabilités
  • Qu’est-ce qui fait qu’un processus de développement est performant
  • Pourquoi et comment mesurer la performance du processus de développement 
Les capsules 1 et 3 se déroulent les mardi de 12h à 13h30.
Les capsules 2 et 4 se déroulent les vendredi de 9h à 10h30.
 
Un accompagnement personnalisé d'une demi journée peut être envisagé pour appliquer les concepts à la situation réelle des participants (non compris dans le prix du cours).

Information and registration

26.05.2020 - 05.06.2020
12:00 – 13:30
en ligne (4 X 1h30)

HORAIRES

ma 26.05.20 12h-13h30
ve 29.05.20 09h-10h30
ma 02.06.20 12h-13h30
ve 05.06.20 09h-10h30

Registration

EARLY BIRD - 600.00
The «Early Bird» fee is available for courses until two weeks prior of the start date of the course.

not available anymore
Deadline: 12-05-2020

Interested, but not available ? Contact us !

From five people, we will reach out to find a date that is convenient for you

Duration

4 X 1h30

Course Language

French

Instructor(s)

Information and registration

26.05.2020 - 05.06.2020
12:00 – 13:30
en ligne (4 X 1h30)

HORAIRES

ma 26.05.20 12h-13h30
ve 29.05.20 09h-10h30
ma 02.06.20 12h-13h30
ve 05.06.20 09h-10h30

Registration

EARLY BIRD - 600.00
The «Early Bird» fee is available for courses until two weeks prior of the start date of the course.

not available anymore
Deadline: 12-05-2020

Interested, but not available ? Contact us !

From five people, we will reach out to find a date that is convenient for you

Course Language

French

Duration

4 X 1h30

Instructor(s)