Management et Leadership : développer l’autonomie et la responsabilité dans son équipe

À la fin du cours, les participants seront capables de :

• identifier les responsabilités et les différents rôles du manager
• analyser leur environnement, leur équipe et leur propre posture
• choisir une approche de management adaptée au contexte
• mettre en œuvre des pratiques favorisant confiance, autonomie, feedback et responsabilisation
• gérer plus efficacement l’échec, les conflits, le stress et les situations difficiles
• éviter le micromanagement, la déresponsabilisation et les comportements qui réduisent l’engagement

Managers, responsables d’équipe et collaborateurs appelés à prendre des responsabilités managériales.

• Comprendre le rôle du manager et l’évolution du management vers le leadership
• Situer son rôle dans l’organisation : vision, valeurs, culture et objectifs
• Passer d’une logique d’exécution à une logique de responsabilité
• Développer autonomie, confiance et sécurité psychologique
• Communiquer, donner du feedback, faire grandir ses collaborateurs et gérer les conflits
• Apprendre de l’échec et agir dans l’incertitude
• Se gérer soi-même : connaissance de soi, ego, stress, énergie et ouverture au changement