L’accompagnement du changement - NEW

À la fin du cours, les participants seront capables :

• D’identifier les différents niveaux de résistance et les leviers existants
• D’analyser leur propre niveau de résilience et celui des autres
• De communiquer efficacement tout au long du processus
• D’expliquer et argumenter (donner du sens)
• De structurer les étapes du changement
• D’écouter/ faire émerger les besoins de l’équipe pour faciliter la mise en action
• D’adapter l’accompagnement des collaborateurs en fonction de leur degré d’adhésion

Ce cours s'adresse à des managers responsables d’équipes en lien hiérarchique direct ou responsables d’équipes de projets avec un management transversal.

• Qu’est-ce qu’un changement, la courbe du deuil et la résilience
• La cartographie des typologies de fonctionnements de l’équipe
• La communication interpersonnelle, l’écoute active
• Une démarche structurée en 8 étapes pour accompagner le changement
• Les résistances, les leviers, les ressources
• La synthèse des principes étudiés : cas pratique