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Le LEAN dans les services et l'administration: efficience et réduction du stress des collaborateurs

5S, Six Sigma, Lean, Kaizen, APQP, FMEA/AMDEC, 8D/DMAIC, Ishikawa//5M, Kanban, Pareto, SMED, SWOT, KPI/ICP, etc... C'est quoi ? ça sert à quoi ? ça s'applique comment ?

Processus d'amélioration continue, réussir la mise en pratique et éviter les erreurs, (5S, Six Sigma, Lean, Kaizen ...)

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Méthode 5S : Mise en place d'une méthode d'amélioration continue

Course Objectives

Les participants seront capables:

  • D’expliquer et de démontrer les avantages de la méthode.
  • D’identifier les opportunités de mise en place.
  • Découvrir les facteurs d’influence et de succès pour la mise en place d’une telle méthode.




Target group

Les managers et responsables d’équipe.

Content

  • Philosophie du Kaizen
  • Objectif du 5S
  • Structure du projet
  • Méthodologie de mise en place
    • Identification des phases et des séquences
    • Les acteurs du projet et leur mission.
    • Les différents moyens de communication
    • La mesure de l’amélioration
  • Les phases de mise en place du changement
  • La préparation du projet

Information and registration

This course is currently not scheduled. Please contact us in case of interest..
From five people, we will reach out to find a date that is convenient for you
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Duration

1 jour

Fees

690.00

Course Language

French

Instructor(s)

Information and registration

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Course Language

French

Duration

1 jour

Instructor(s)

Jacques Stirnimann