Conduite d’entretiens avec des collaborateurs - NEW

Course Objectives

Contexte: En tant que responsable hiérarchique de personnes, chacun est appelé en cours d’année à gérer de potentiels entretiens qui, selon les cas, s’avèrent difficile à conduire.

A la fin du cours, les participants seront en mesure de :

  • Conduire des entretiens d’évaluation, de recadrage, de recrutement de manière professionnelle et dans le respect des exigences de l’entreprise et des RH.
  • Repérer les risques et opportunités liés à diverses situations d’entretiens

Target group

Ce cours s'adresse à tout responsable hiérarchique d’un petit groupe de collaborateurs (premier niveau de conduite) ou à toute personne intéressée par un tel poste.

Content

Introduction et tour de table

L’entretien d’évaluation annuel :

  • Comment organiser un tel entretien ? Quelle durée ?
  • Quelles sont les attentes de la part du responsable hiérarchique ?
  • Quels sujets sont à discuter ? o Suivi nécessaire après un tel entretien / les RH, quelle implication ?

L’entretien de recadrage :

  • Quelle est l’utilité d’un entretien de recadrage ?
  • Comment différencier recadrage et avertissement ?
  • Que faut-il dire et ne pas dire ? o Suivi nécessaire après un tel entretien / les RH, quelle implication ?

L’entretien de recrutement

  • Quel plan d’entretien dois-je suivre ?
  • Quelle doit être mon implication ? Quelle est l’implication des RH ?
  • Les questions à poser et à ne pas poser o Comment clôturer l’entretien ?
  • Suivi et réponse aux candidats

Discussion sur d’autres problématiques d’entretien selon désirs des participants

Information and registration

The «Early Bird» fee is available for courses until two weeks prior of the start date of the course.

Deadline: 8-01-2020

Registration

TARIF - 890.00

Interested, but not available ? Contact us !

From five people, we will reach out to find a date that is convenient for you

Course Language

French

Instructor(s)

Information and registration

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