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Merci pour la très bonne qualité du cours et du formateur.


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Conduite d’entretiens avec des collaborateurs
Course Objectives
Contexte: En tant que responsable hiérarchique de personnes, chacun est appelé en cours d’année à gérer de potentiels entretiens qui, selon les cas, s’avèrent difficile à conduire.
A la fin du cours, les participants seront en mesure de :
- Conduire des entretiens d’évaluation, de recadrage, de recrutement de manière professionnelle et dans le respect des exigences de l’entreprise et des RH.
- Repérer les risques et opportunités liés à diverses situations d’entretiens
Target group
Ce cours s'adresse à tout responsable hiérarchique d’un petit groupe de collaborateurs (premier niveau de conduite) ou à toute personne intéressée par un tel poste.
Content
Introduction et tour de table
L’entretien d’évaluation annuel :
- Comment organiser un tel entretien ? Quelle durée ?
- Quelles sont les attentes de la part du responsable hiérarchique ?
- Quels sujets sont à discuter ? o Suivi nécessaire après un tel entretien / les RH, quelle implication ?
L’entretien de recadrage :
- Quelle est l’utilité d’un entretien de recadrage ?
- Comment différencier recadrage et avertissement ?
- Que faut-il dire et ne pas dire ? o Suivi nécessaire après un tel entretien / les RH, quelle implication ?
L’entretien de recrutement
- Quel plan d’entretien dois-je suivre ?
- Quelle doit être mon implication ? Quelle est l’implication des RH ?
- Les questions à poser et à ne pas poser o Comment clôturer l’entretien ?
- Suivi et réponse aux candidats
Discussion sur d’autres problématiques d’entretien selon désirs des participants
Information and registration
Duration
1 jour
Fees
690.00
Course Language
French
Instructor(s)

Information and registration
Course Language
French
Duration
1 jour