Conduite d’entretiens avec des collaborateurs - NEW

Course Objectives

Contexte: En tant que responsable hiérarchique de personnes, chacun est appelé en cours d’année à gérer de potentiels entretiens qui, selon les cas, s’avèrent difficile à conduire.

A la fin du cours, les participants seront en mesure de :

  • Conduire des entretiens d’évaluation, de recadrage, de recrutement de manière professionnelle et dans le respect des exigences de l’entreprise et des RH.
  • Repérer les risques et opportunités liés à diverses situations d’entretiens

Target group

Ce cours s'adresse à tout responsable hiérarchique d’un petit groupe de collaborateurs (premier niveau de conduite) ou à toute personne intéressée par un tel poste.

Content

Introduction et tour de table

L’entretien d’évaluation annuel :

  • Comment organiser un tel entretien ? Quelle durée ?
  • Quelles sont les attentes de la part du responsable hiérarchique ?
  • Quels sujets sont à discuter ? o Suivi nécessaire après un tel entretien / les RH, quelle implication ?

L’entretien de recadrage :

  • Quelle est l’utilité d’un entretien de recadrage ?
  • Comment différencier recadrage et avertissement ?
  • Que faut-il dire et ne pas dire ? o Suivi nécessaire après un tel entretien / les RH, quelle implication ?

L’entretien de recrutement

  • Quel plan d’entretien dois-je suivre ?
  • Quelle doit être mon implication ? Quelle est l’implication des RH ?
  • Les questions à poser et à ne pas poser o Comment clôturer l’entretien ?
  • Suivi et réponse aux candidats

Discussion sur d’autres problématiques d’entretien selon désirs des participants

Information and registration

Registration

EARLY BIRD - 690.00
The «Early Bird» fee is available for courses until two weeks prior of the start date of the course.

not available anymore
Deadline: 8-01-2020

Interested, but not available ? Contact us !

From five people, we will reach out to find a date that is convenient for you

Course Language

French

Instructor(s)

Information and registration

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