image-course

Available Course Formats

classroom-iconclassroom style course

streaming-logoclassroom course with access via live video stream

Motiver et responsabiliser son équipe

Course Objectives

Attention: ce cours se déroulera sur 2 jours non consécutifs!

Dans un environnement professionnel toujours plus exigeant qui évolue en permanence, les collaborateurs doivent :

  • Trouver la motivation de façon à évoluer à un niveau supérieur et progresser individuellement
  • Faire preuve d’autonomie afin d’identifier des solutions innovantes
  • Se responsabiliser pour leur permettre d’atteindre les objectifs

Pour les accompagner dans cette évolution et les aider à réussir, le manager devient le Manager Coach

Target group

Cette formation s'adresse aux chefs d’entreprise, cadres et collaborateurs, ainsi qu'à toute personne ayant une équipe à gérer et souhaitant :

  • s'orienter vers un mode de management adapté à un environnement professionnel toujours plus exigeant
  • amener ses collaborateurs à progresser individuellement tout en les gardant motivés, autonomes et performants
  • se préparer à relever des défis comme la prise d’une nouvelle fonction, l’élargissement des responsabilités, un cap à franchir (comme par exemple une croissance rapide de l'équipe), ou des difficultés managériales spécifiques (comme par exemple des conflits dans l'équipe, une baisse de productivité ou de motivation de l’équipe)
  • développer ou renforcer ses propres compétences managériales

Content

Introduction, présentation du cours et objectifs

Les bases du coaching: méthodologie, application et bénéfices sur la productivité de l'entreprise:

Motivation: l’augmentation de l’implication des membres de l’équipe

  • Maîtriser les 3 clés de la Motivation : l’Autonomie, le sentiment d’Appartenance et les Compétences
  • Découvrir ce qui motive la personne à travers un entretien de motivation
  • Optimiser l’impact du manager en équilibrant les défis et le soutien

Solutions: stimuler son équipe à trouver des solutions

  • Adopter l’approche expérimentale
  • Identifier les différents niveaux de prise de décision
  • Créer et maintenir une culture d’innovation 

Responsabilité: la gestion de l’exécution et des résultats

  • Utiliser les 3 clés de la Responsabilité : Certitude, Rapidité et Rigueur
  • Limiter l’erreur humaine : le rôle de l’autodiscipline et de la check-list
  • Donner un feedback stimulant 

Interactions: passer de l'approche "défensive" à l'approche "découverte" pour l'amélioration de l'interaction entre le manager et son équipe.

 

Comment mettre en pratique ces principes dans votre vie de Manager

registration

This course is currently not scheduled. Please contact us in case of interest.


» Contact us!

From five people, we will reach out to find a date that is convenient for you

information

Duration

2 jours (non consécutifs)

Fees

Early bird price : 1'300.00
Normal price : 1'500.00

Course Language

French

Instructor(s)

teacher 1

Stefano Zanetti