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Agenda des Cours - Management / Leadership
Changement de culture dâentreprise : gestion, conduite et accompagnement du changement
18.06.2025 - 03.07.2025, NeuchĂątel, FSRM
5S, Six Sigma, Lean, Kaizen, APQP, FMEA/AMDEC, 8D/DMAIC, Ishikawa//5M, Kanban, Pareto, SMED, SWOT, KPI/ICP, etc... C'est quoi ? ça sert à quoi ? ça s'applique comment ?
18.09.2025, NeuchĂątel, FSRM
Processus d'amélioration continue, réussir la mise en pratique et éviter les erreurs, (5S, Six Sigma, Lean, Kaizen ...)
19.09.2025, NeuchĂątel, FSRM
Définir et déployer sa stratégie marketing
01.10.2025, NeuchĂątel, FSRM
Calcul d'un prix de revient
02.10.2025, NeuchĂątel, FSRM
Marketing durable: Allier performance et responsabilité sociétale - NEW
24.10.2025, NeuchĂątel, FSRM
Les achats et la relation avec les fournisseurs
03.11.2025, NeuchĂątel, FSRM
La gestion des coûts - Panorama des outils fondamentaux
04.11.2025 - 11.11.2025, NeuchĂątel, FSRM
Comprendre et intégrer la génération Z dans nos équipes
26.11.2025, NeuchĂątel, FSRM
Brevets et Propriété Intellectuelle - Aspects pratiques pour PME
04.12.2025, NeuchĂątel, FSRM
Motiver et responsabiliser son Ă©quipe
05.12.2025 - 19.12.2025, NeuchĂątel, FSRM
5S, Six Sigma, Lean, Kaizen, APQP, FMEA/AMDEC, 8D/DMAIC, Ishikawa//5M, Kanban, Pareto, SMED, SWOT, KPI/ICP, etc... C'est quoi ? ça sert à quoi ? ça s'applique comment ?
12.02.2026, NeuchĂątel, FSRM
Processus d'amélioration continue, réussir la mise en pratique et éviter les erreurs, (5S, Six Sigma, Lean, Kaizen ...)
13.02.2026, NeuchĂątel, FSRM
Donner un feedback efficace
17.02.2026, NeuchĂątel, FSRM
La négociation: les bonnes pratiques fondamentales
19.03.2026 - 20.03.2026, NeuchĂątel, FSRM
Boostez vos ventes â stratĂ©gies et techniques pour dĂ©velopper ses affaires
29.04.2026, NeuchĂątel, FSRM
PNL - Programmation Neuro-Linguistique, un outil pour renforcer son leadership
06.05.2026 - 07.05.2026, NeuchĂątel, FSRM
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Anticiper les conflits dans un groupe ou une Ă©quipe 
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Comment acheter l'électricité au meilleur prix ?
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Conduite dâentretiens avec des collaborateurs
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Créer une culture Agile et responsable dans son équipe
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Dimensionner ses Ă©quipes administratives et planifier leurs tĂąches : une approche LEAN
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Enrichir ses pratiques managériales en fonction de son profil individuel
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Faciliter lâintelligence collective
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GĂ©rer et Capitaliser le savoir - MĂ©thodes et pratiques
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Introduction au management Agile
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Le LEAN dans l'industrie : fiabilité, flexibilité, réactivité, coûts et service client
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Leader collaboratif
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Leadership - Ătre chef de projet
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